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同家梁矿为青年员工搭建成长平台 同煤集团网

发布时间:2019-07-11 23:05:53 来源:同煤集团网
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原文标题:同家梁矿为青年员工搭建成长平台
原文发布时间:2019-06-10 08:41:35
原文作者:同煤集团网。
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  同家梁矿认真贯彻落实集团公司“1311”选人用人标准,积极为青年员工成长成才搭建平台,鼓励优秀青工立足一线筑梦、逐梦、圆梦,为推动矿山转型发展注入新鲜活力。

  筑梦——搭建平台广纳贤才

  同家梁矿制定了培养选拔优秀年轻干部的实施办法,强化青年人才库建设,按照专业技术、经营管理、革新技能、文化艺术类别,储备青年人才52名。严把入库关,分类储备人才,并推行入库青年人才评估制度,通过岗位分析、观察评估、信息反馈等步骤,对库内人才定期进行调整,确保“能进能出”,把青年人才库打造成一池“活水”。

  该矿扎实推进“导师计划”,建立导师管理机制,健全完善导师条件设置、导师聘任、管理评价制度;建立导师学员双选机制,导师内部、学员内部互相比学赶超,形成良性竞争,促进教学相长;建立定期目标化培养机制,导师与学员面对面“传帮带”,按计划开展学习活动,做好活动记录,做出相应评估,调整后期学习计划。

  逐梦——扎根一线锻造人才

  同家梁矿鼓励青年人才重心下沉,以身边优秀党员为标杆,学习先进、见贤思齐,锤炼宗旨意识和党性修养;鼓励青年人才积极参与青年文明号、青年文明岗创建活动,在实践中增长才干,为企业发展甘当螺丝钉、勇做铺路人。

  在“1311”选人用人标准的鼓舞下,该矿青年大学生纷纷主动申请重回一线提升技能,学习安全生产规章制度、一通三防、地测防治水等专业知识,通过岗位练兵和技能比武,提升解决问题的实操能力。该矿85后大学生员工刘宏鹏毕业后在综采二队工作,由他和十余名大学生组成的矿山机电科研小组,研发了锅炉助燃系统,每年可为矿山节约成本近550万元,对井下测压液枪进行了改造,降低了单体维护成本和工人劳动强度,提高了操作人员安全系数。

  圆梦——选准用好提拔优才

  同家梁矿精准化考评青年人才,将“一时”和“一贯”相结合,既用“望远镜”又用“显微镜”,实行三级考核管控、三阶段考核实施和三大系统考核体系,采纳不同层次对人才的评价意见,真实掌握人才的政治表现、思想状况和能力素质,对人才现实表现持续跟踪,促进人才考核精细化、规范化、信息化。 同时,多举措激发人才活力,让青年人才既有“票子”又有“面子”,在精细化考核的基础上,对工作中表现优秀、成绩突出的青年给予奖励,通过优秀党员、劳动模范、技术标兵的选评,大力表彰党性强、品德好、技术拔尖的青年人才,增强青年人才的荣誉感和归属感。按照“1311”选人用人标准,坚持优中选优的原则,加大优秀年轻干部培养选拔力度,为“建设创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤提供人才保证。 (通讯员 刘芳)


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